8月21日,腾讯体育宣布与NFL中国签约三年,成为第三个成为中国市场独家新媒体合作伙伴的北美职业体育联盟。

此前,腾讯已获得NBA和NHL在中国大陆各五年的独家新媒体转播权。 不仅如此,据蓝雄体育透露,腾讯与MLB的谈判也在进行中。

也就是说,腾讯最终大概率会接手北美四大职业体育联盟在中国大陆的独家新媒体合作伙伴权。 2017 年 MLB 季后赛将于 10 月开始。 如果腾讯与MLB达成协议,届时双方很可能会宣布合作。

2014年10月至2017年10月国务院46号文发布的三年,是迄今为止中国体育版权市场故事最多的三年。

同时腾讯nba联盟通账号共享,腾讯的角色转变也值得研究。 一开始是领跑者,后来是中间的侍者,现在是收割者。

2015年初,46号文件发布后不久,腾讯以5年5亿美元的报价击败新浪,垄断NBA在中国大陆的新媒体转播权,打响了体育版权爆发的第一枪。市场。

此后,市场泡沫不断飙升。

五年中超联赛信号制作及媒体权以80亿元天价出售。 西甲在中国(中国大陆、中国台湾、中国澳门)的全部媒体转播权以2.5亿欧元的价格出售,为期五年。 中超联赛两年的独家新媒体版权也以271亿的价格出售,下一周期英超联赛的内地和澳门版权将花费7.21亿美元……

乐视体育甚至还以最疯狂的方式蒙着眼睛跑步。 巅峰时期,它声称拥有310场赛事的转播权。

不过,在垄断了NBA新媒体的独家转播权之后,腾讯并没有涉足任何天价版权。 2016年、2017年连续两个赛季没有参加中超联赛,上赛季的英超联赛直到第七轮才转播。

在此期间腾讯nba联盟通账号共享,腾讯主要专注于NBA版权运营,包括团队组建、工作室筹备、节目制作、招商推广等。

2017年,体育媒体版权市场发生了剧变。 前两年猛烈的搅局者乐视体育崩盘了,手中的诸多版权项目立马就散了。 竞争对手无一例外地开始瓜分业务:

腾讯的入局,是一次十足的收获姿态。 自今年夏天以来,它关闭了包括足球、网球和北美四大职业体育联盟在内的多项体育赛事的网络。

2017年对于足球来说是小年,而作为明年世界杯预演的联合会杯也成为了难得的足球赛事。 在央视没有转播赛事、其他新媒体平台没有版权的情况下,腾讯却实现了联合会杯真正的独家转播。 此外,2017-18赛季,腾讯从新影体育获得110转播权保留英超联赛,并与苏宁一起接手了乐视体育此前与MP&Silva签订的足球版权合同。

就腾讯大满贯和北美职业体育联赛资源而言,腾讯不能允许任何一条鱼落入陷阱。

自澳网这一最优质的网球资源——由于墨尔本与北京只有两个小时的时差,澳网在吸引中国观众方面拥有得天独厚的优势——被爱奇艺长期锁定以来,腾讯已还有三项目大满贯资源步步紧逼。

从今年夏天开始,腾讯接手了原本属于法网和温网的项目,未来还可能拿下美网的新媒体版权。

从纯粹的商业角度来看,腾讯与法网签订的合同并不完美——五年的合作(2017-2021),腾讯仅享有整个赛事的花絮以及前两轮资格赛的权益年(2017、2018)直播权将在未来三年(2019、2020、2021)全面转播。

但从更长远的效益角度来看,其战略价值可能高于该业务的单一回报。 今年夏天,是腾讯开始全面收获的季节。 此时与法国网协签约,而不是等到2019年,将有助于提前奠定合作基础。 温网和法网的资源聚集,将有助于其聚集用户,确保其在网球转播版图上占据一席之地。

回到 NFL 项目。 2016-17赛季,互联网平台中,腾讯体育、新浪体育、乐视体育、爱奇艺、PPTV、百斯顿、阿里体育、微博直播均参与了NFL的直播,企鹅直播还直播了超级碗。 如今,腾讯已经完成了一击清桌子的收获。

一位内部人士告诉懒熊体育,腾讯体育已经拿下NFL三年独家新媒体合作伙伴,花费超过5000万元。

无论以前的NHL、如今的NFL,以及未来可能夺冠的MLB项目,它们都有一个共同点,那就是和NBA一样同属于北美,转播时间也基本相同。 比赛主要占据了中国观众的上午时段。 。 这是版权运营的先天优势。

但挑战同样明显。 在北美四大职业体育联盟中,NBA是全球化程度最高、最先开拓中国市场的。 中国已成为其最大的海外市场。

与NBA篮球不同,美式足球、棒球、冰球的推广受到场地、装备、身体条件等诸多因素的制约。 更大的挑战可能是体育文化和理念的差异。

对于腾讯来说,挑战不小,但如果经营得好,将是收割者的红利。

腾讯自身的规模和用户基数足够大,能够调动的资源足够多,能够承受的成本也足够高。 在很多新兴业务领域,他们的业务布局总是缓慢甚至迟缓。 他们往往选择成为行业的先锋和先烈,在相对清楚地了解情况后再采取行动。

在搜索、网约车、视频内容等诸多行业领域腾讯nba联盟通账号共享,腾讯的节奏都是一样的。

由于自身的这些优势,腾讯行动迟缓。 好处是可以避免前人走的弯路,减少试错成本,找到一条更接近目标的路线。 当然,腾讯也有很多做得不好的领域,比如电商、搜索、微博社交平台等。

在体育版权领域,腾讯的策略也是一脉相承。

据腾讯此前官方公告,其NBA版权运营第二赛季中,付费会员收入占比已达到20%左右。

取得这样的成绩,与腾讯自身的运营努力密不可分,但也得益于TOM、新浪等前辈的铺垫,以及腾讯自身在市场泡沫爆发前审时度势的收割行为。

乐视体育倒闭后,腾讯和苏宁成为仅存的两家体育媒体转播权主要买家。 苏宁(PPTV)旨在抢占核心足球资源。 除了争夺核心篮球版权之外,腾讯也开始对越来越多的资源保持开放甚至进攻的态度。

一方面,这是基于腾讯自身对战略资源的主动需求。 另一方面,也与版权商的战略调整密不可分。

乐视体育的教训和腾讯在NBA项目上取得的成绩,让越来越多的体育赛事版权方或持有者意识到,这波泡沫红利期已经一去不复返了。 寻找长期稳定的合作伙伴,共同推动赛事或联盟品牌的发展,比追求短期利润更重要。

从这个角度来看,未来腾讯将“收获”越来越多的版权项目,NFL中国独家新媒体版权也不会是最后一个。

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