依靠高塔韩旭和“女詹姆斯”李梦在比赛中的精彩表现，尤其是她在比赛中勇于拼搏、在比赛中不断进球，中国队最终以73:71击败日本女篮。 2012年之后，她们再次夺得亚洲女篮锦标赛冠军（包括之前的亚洲女篮锦标赛），结束了日本女篮五连冠的局面，与韩国齐名，成为世界上获得女篮锦标赛冠军最多的球队。
此次，中国女篮时隔12年重回亚洲第一位置。 虽然这得益于勇敢的女篮运动员，但也离不开赞助商长期持续的多方位支持。
截至夺冠当日，女篮国家队赞助商名单上共有9个品牌，其中包括中国银联、耐克、TCL、怡宝、瑞幸咖啡、智选、秀宇、摩腾等。 篮球运动的忠实伙伴。 例如，TCL与中国篮球队的合作已有15年。 除了中国女篮之外，TCL还连续十年担任中国男篮主赞助商，并赞助CBA联赛超过14年。 也是国际篮球联合会（FIBA）全球合作伙伴和“易建联杯”三人篮球赛赞助商。
我们在低谷时相遇，在高峰时依然相伴。
TCL与中国男篮的合作可以说是体育营销行业的经典案例。 对于想要利用体育营销来实现自身品牌和战略目标的企业来说，这也是一个很好的学习机会。
TCL与中国男篮的合并始于2009年，从这一年开始，两家公司都经历了低谷。
事实上，TCL作为当时国内的知名品牌，早已将体育营销视为其品牌战略中不可或缺的一部分。 1994年，TCL开始以甲级联赛（广东宏远对阵上海申花）作为赞助商，开始了体育营销之路。 此后，它为许多体育产业提供了赞助，包括1995年中国女排最低谷时的赞助，以及2008年成为2010年广州亚运会的合作伙伴。
马国立与魏雪相识时，正值TCL海外并购、海外扩张的低迷时期。 虽然国际化一直是公司的发展战略，但国内市场也是不可或缺的。
在中国，篮球成绩稳定，球星众多，形象良好cba联赛赞助商，赞助费用合理，投资回报高，TCL是最好的赞助商。 经过调查研究，TCL公司最终向中国男篮做出了承诺，与CBA联赛签订了赞助合同，并与中国男篮达成了协议。
TCL的加盟，标志着CBA联赛市场化进程的良好开端。 继TCL之后，多家知名品牌加入CBA联赛，当时的国产运动产品“老大哥”李宁更是开出一份5年20亿美元的合同，确保中国篮球最受欢迎IP 图像。 CBA的商业化将走向不确定性，也走向极高的确定性。
随着CBA联赛的市场化进程，中国篮球队经过几年的努力，逐渐从低迷中复苏。 2015年长沙亚运会，他们9场比赛全部获胜，重返亚冠。
TCL并没有放弃推广NBA市场，而是继续自己的事业，从CBA联赛赞助商变为CBA联赛官方赞助商，从中国男篮官方赞助商变为中国男篮赞助商。男子篮球队。 主赞助商已与国际篮联签订长期战略合同。 它还赞助TCL集团易建联杯和中国女篮。 这一切都是为了中国的体育IP。
15年来，TCL一直是中国篮球产业最忠实的合作伙伴，也是中国对篮球最依赖的企业。 它在这个行业建立了一条巨大的护城河。
如果你真诚地付出，你永远不会失望。 通过与中国篮球队的持续合作，TCL进入了长期收获阶段。 TCL通过对篮球等体育资产的探索以及体育消费者喜爱的充满活力和活力的互动，推动品牌年轻化，从而形成不断升级的年轻用户群体，从而提升品牌价值。
中国企业评价中心最新发布的报告显示，在中国企业评价排行榜中，TCL企业总市值达到1129.22亿元，创下历史最高纪录。
体育营销开辟道路，全球化加速
TCL在国内利用篮球进行体育营销并取得成功后，又复制了这一方法，并在全球范围内对体育进行长期投入，形成了多点集团军，加快了品牌国际化的步伐。
除了上述篮球产业资源外，TCL集团在国际体育市场的市场开拓方面也结合当地实际情况做出了多元化的规划。 TCL已成为美洲杯、南美解放者杯、巴西男足等多个国际品牌的赞助商，并在南美拥有大量“IP”。
同时，TCL还全球签约NBA双MVP扬尼斯·阿德托昆博、巴西球星内马尔、罗德里戈，以及凯恩、博格巴、多纳鲁马、瓦拉内、佩普德利、福登等数十位国际足球巨星成为全球品牌大使，传达向全球粉丝传达“TCL敢为非凡”的品牌理念。
体育市场是TCL的主要营销手段，也是其长期发展的战略手段。 除了向球迷传递体育精神和文化外，TCL还将有计划、有计划地推进体育营销策略，加快在全球的围攻，增加销量，提升公司的品牌价值。 让企业超越地域、文化，走在中国企业国际化的前沿。
品牌价值方面，根据《中国出海品牌2023》，TCL连续七年跻身中国出海品牌50强。
体育营销只有长期主义才能成功
体育比赛极其残酷，结果永远不会说谎。 即使你是一个才华横溢的人，如果你稍有懈怠，最终也会表现出来。 在体育界，有很多优秀的年轻人因为对自己的要求太低而倒下。 所以体能训练重视持久战，需要的是军队，而不是军队。 没有一个球员能够一夜之间取得成功。
体育市场也是如此。 体育产业是一项长期、缓慢的商业活动，体育资产具有很高的战略价值，而且由于经过了时间的考验，已经变得极其稀缺和不可替代，因而供不应求。 而且，历史越悠久，其战略价值就越高。
奥运会已有130多年的历史，世界杯也有近百年的历史。 欧洲各大俱乐部的历史从几十年到上百年不等，NBA已有60多年的历史。 CBA过去三十年cba联赛赞助商，每一家具乐部都是一笔巨大的资产，都站在行业的顶端。
对于一个品牌来说，想要做好体育营销，需要根据公司的发展路线制定长期战略，并且必须匹配一个体育IP或者一个体育赛事。 进行长期经营，让他们共同发展，共同提升他们的市场地位，从而提高他们的市场地位，并加强他们与体育IP和所属体育项目的联系，从而获得更多的收入。
体育市场也是如此。 而那些在体育市场上取得了巨大成就，或者取得了巨大成就的人，都表现出了“长远”的特征。
可口可乐之所以跻身世界前列，是因为它连续95年参加奥运会相关赞助商，连续45年参加世界杯冠军杯。 与奥运会、世界杯一起从弱变强，并在这场比赛中脱颖而出，成为这场比赛中的佼佼者。
阿迪达斯之所以成为足球界的领导者，是因为它自 20 世纪 70 年代以来一直是其赞助商。 随着它的发展，它的影响力也越来越大。
TCL与中国篮协的关系并不是简单的投资和赞助，而更像是一种长期、双赢的关系。 两个人在最困难的时候相遇，然后互相支持，共同努力渡过最困难的时刻。 出来一起寻找新的成长曲线，直到在自己的行业达到新的高度。 在此期间，两家公司不仅没有分道扬镳，TCL还不断升级篮球和体育战略。 在体育方面，花费了巨大的财力、人力、物力，打造了独特的体育市场。
两人的关系虽然不能用“情如金”、“海誓山盟”来形容，但用“不离不弃”、“长久相伴”来形容也绰绰有余了。
因为李梦卷起裤腿，网络上掀起了一场小小的“舆论风暴”。 但真正懂的人都懂，但了解内情的人都知道，像这样同舟共济、团结一致的球队只能走两条路cba联赛赞助商，没有其他路。
中国女篮终于不负众望，在最后一场比赛中力挽狂澜，击败日本队，取得了12年来的首个冠军。 夺冠后，其中的李萌、韩旭等选手纷纷表达了对TCL的感谢。 毫无疑问，中国女篮运动员和赞助商之间的关系是非常融洽的。
在中国这样的小众市场，这种长期策略可以说很少见，但也是一个非常有价值的选择。
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