据英国泰晤士报报道，英超南安普顿队已成为中国资本在英国的最新收购目标，收购价格可能高达2亿英镑。

英超南安普顿队疑似成为中国资本目标

据悉，过去几周，莱茵达体育发展有限公司（）已与南安普顿俱乐部老板就收购事宜展开独家谈判。不过，南安普顿主帅皮埃尔表示对此并不知情。他表示：“我对主席和俱乐部的人充满信心，他们会以好的方式做事。”

疑似收购方南安普顿足球俱乐部是位于英格兰东南部汉普郡港口城市南安普顿的一支职业足球俱乐部，绰号“圣徒”，成立于1885年11月，是英格兰历史最悠久的球队之一。

疑似收购方莱茵达体育发展股份有限公司成立于1995年，总部位于浙江杭州，是一家在深圳证券交易所上市的体育类公司（股票代码：）。

若交易顺利完成，南安普顿将成为中国资本收购的第五支英格兰足球俱乐部，此前四支分别是西布罗姆维奇、阿斯顿维拉、狼队和伯明翰。继西布罗姆维奇之后，南安普顿也将成为第二支被中国资本收购的英超球队。

中国资本频频收购欧洲足球队

近两年，中国投资者频频出海收购欧洲球队。除了上文提到的英超球队，西甲、意甲、法甲等顶级联赛的很多优质球队都有中国投资者入驻。以下是其中几件大事：

据彭博社8月报道，自2011年初至今的6年间，中国企业海外体育并购投资总额从当年区区400万美元飙升至近14亿美元，期间年复合增长率高达两倍多，是整个行业增长率（25%）的近十倍，而排名第二的科技行业复合增长率更是高达196%。

截至今年8月，2015年和2016年的收购总数已达18起，是前四年的四倍多。

近两年中国在海外体育产业资本运作的频繁，首先受益于政策趋势的支持。

2014年，国务院发布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，其中提到：“引导体育企业做强做精。实施品牌战略，打造一批具有国际竞争力的知名企业和具有国际影响力的自主品牌，支持优势企业、品牌、项目‘走出去’，提升服务贸易规模和水平。”

世界足球资本国际化是必然趋势，中国资本在这一过程中并未袖手旁观。

资深足球记者周继明曾说：“我觉得我们已经进入了中国投资的时代，英超18家俱乐部中，有很多外国投资者，上赛季的英超冠军莱切斯特城是泰国老板，曼城是阿联酋老板英超曼城老板，阿森纳有著名的阿联酋航空球场。世界足球投资资本的国际化已经成为一种趋势。”

其次，豪门的私人感情也是不可忽视的因素。2016年5月，中国瑞康集团斥资6000万英镑收购了刚刚从英超降级的阿斯顿维拉队。瑞康集团董事长夏建桐出任球队新任董事长。夏建桐本人就是阿斯顿维拉球迷。据阿斯顿维拉官网声明，夏建桐大学时期曾为该队效力，司职前锋。声明称，“他多年前就成为阿斯顿维拉球迷，很高兴有机会成为俱乐部新东家。”

此外，中国资本在与欧洲球队合作时还有另一大优势。足球是大众喜爱的运动，而欧洲足球俱乐部尤其是实力雄厚的球队更是热门IP，能够帮助中国企业将品牌影响力拓展到海外。2016年欧洲杯期间，海信集团以赛场广告的形式出现在欧洲杯赛场上，成为欧洲杯56年历史上首个中国赞助商。海信集团表示，海外消费者对中国彩电品牌还比较陌生，赞助大型国际体育赛事是让公众快速认知品牌、形成良好印象的捷径。

如何操作是个问题

近日，意大利帕维亚当地法院宣布意丙球队帕维亚足球俱乐部正式破产，这是第一支被中国资本收购的意大利球队。

2014年7月，上海旭日资产管理有限公司在华子公司收购了帕维亚足球队。然而2015-2016赛季，帕维亚仅位列联赛中游，成绩并不理想。本赛季开始前，中方突然宣布撤资。由于俱乐部财务状况无法满足注册要求，帕维亚也失去了参加本赛季意丙联赛的机会。

欧洲时报网站援引意大利当地媒体报道称，帕维亚俱乐部随后开始拖欠工资，意乙联赛的影响力有限，球队只能出售200张季票，周边产品专卖店也在开业不久后倒闭，因此整个球队的运营难以为继。

这是中国企业收购欧洲球队后面临的困境的一个缩影，同时，帕维亚破产也给中国企业敲响了警钟，出海买货要谨慎，赚钱没那么容易。

对于频繁收购欧洲俱乐部的中国投资者来说，收购只是一个开始，如何健康地运营，实现利润最大化才是真正的挑战。中国投资者缺乏运营海外顶级联赛球队的经验，交一些学费在所难免。关键体育咨询CEO张庆分析，“很多投资海外球队的中国老板，只能是花钱。”

此外，欧洲足球是一个成熟的产业，处于成熟的市场环境，欧洲市场并不具备中国市场那样的人口红利，在这种情况下，如何进一步提升运营无疑是一个更大的挑战。

与此同时，欧洲足球产业巨大的债务和亏损问题也增加了运营的难度。据意大利媒体报道英超曼城老板，2014/15赛季意甲20支球队亏损达到了史无前例的3.65亿欧元，而此前的2013/14赛季，意甲20支球队的亏损额更是高达2.2亿欧元。意甲总债务已经高达17亿欧元。

今年8月，中欧体育从意大利手中收购了AC米兰足球俱乐部99.93%的股份。AC米兰足球俱乐部估值7.4亿欧元，其中约2.2亿欧元负债。无独有偶，苏宁收购的国际米兰也负债4.17亿欧元，并连续多年面临5000万欧元的亏损。

如何经营好一支海外球队，是摆在他们面前的一个难题，可见光是砸钱是不够的。

经济日报曾分析，欧洲足球俱乐部的商业运营模式通常包括三种：通过俱乐部管理控制成本、增加收入英超曼城老板，获得净利润；通过大规模投资俱乐部，提升俱乐部竞技水平，提高球队估值；俱乐部管理层与股东其他产业相互服务。所有模式都必须建立在良好的竞技成绩基础上。竞技成绩提高，意味着竞技收入分成增加，球星吸引力增加，球迷关注度上升，从而带来更多的门票收入、球衣等纪念品销售收入、更高的赞助费和转播收入等。

光大证券曾分析过欧洲俱乐部盈利模式的特点：1、营收规模依赖当地媒体市场和消费文化，收入结构以版权收入和赞助广告为支撑；2、收入集中度高，少数最具影响力的联赛和俱乐部份额较高；3、核心球员（品牌）成本居高不下；4、拥有成熟体系培养自身球员（品牌）的联赛和俱乐部最有可持续发展的潜力。从中也可以看出，培养优秀球员、取得好成绩、深耕当地市场才是正确方向。